Barbara Meo Evoli
SERVICE • SOFT SKILLS    SERVICE • SOFT SKILLS    SERVICE • SOFT SKILLS    SERVICE • SOFT SKILLS    SERVICE • SOFT SKILLS    

Un laboratorio vivo de habilidades para brillar en entornos globales

Las soft-skills están en el corazón de la colaboración intercultural. En equipos diversos, la experiencia técnica no es suficiente. Mis formaciones en soft-skills están diseñadas para equipos multiculturales que quieren trabajar mejor juntos, navegar diferencias con confianza y crear un lenguaje común de colaboración. Combino aprendizaje experiencial con ciencia intercultural para que los participantes no solo aprendan nuevas habilidades: las integren en su forma de trabajar.

Habilidades que desarrollarán las personas

1. Escucha activa y profunda

La escucha activa y profunda significa oír no solo palabras, sino también tono, silencio, ritmo e intención. En equipos multiculturales, el acuerdo y el desacuerdo se expresan de formas muy distintas, por lo que escuchar se convierte en un puente y no en un filtro. Los participantes aprenden a detectar señales sutiles y evitar interpretaciones rápidas. A través de ejercicios experienciales y sensoriales, descubren cómo la escucha transforma la colaboración entre culturas.

escucha activa y profunda

2. Conciencia cultural

La conciencia cultural es reconocer cómo los valores moldean quién eres. Ayuda a los equipos a hacer visible lo invisible, reduciendo el juicio y aumentando la curiosidad. Los participantes exploran sus propios lentes culturales e identifican las lógicas detrás de las interacciones cotidianas. Con herramientas de mapeo y dinámicas reflexivas, convierten la diversidad en una fortaleza compartida.

consciencia cultural

3. Comunicación intercultural

La comunicación intercultural significa adaptar el tono, la claridad, la jerarquía y la participación para que los mensajes lleguen correctamente. Cada cultura tiene su propia gramática del respeto y del desacuerdo, por lo que navegar diferencias requiere habilidad, no intuición. Los participantes aprenden a ajustar su estilo sin perder autenticidad. Con simulaciones y role plays, practican cómo generar claridad entre lenguas y normas culturales distintas.

comunicación intercultural

4. Adaptabilidad

La adaptabilidad es mantenerse sereno, claro y flexible en entornos multiculturales complejos. Las empresas multilingües operan con diferentes expectativas, ritmos de tiempo y velocidades de trabajo. Los participantes aprenden a gestionar la incertidumbre y responder de forma constructiva a las diferencias culturales. Con métodos sistémicos y corporales, desarrollan la resiliencia necesaria para trabajar a través de fronteras.

adaptabilidad

5. Toma de decisiones entre culturas

La toma de decisiones varía según la cultura: algunas esperan consenso, otras dirección, y muchas operan en un punto intermedio. Estas diferencias afectan la velocidad, la claridad y la confianza en equipos globales. Los participantes aprenden cómo los valores influyen en la autoridad, las prioridades y el significado del “sí”. Con ejercicios de mapeo y simulaciones reales, co-crean prácticas de decisión que funcionan entre culturas.

toma de decisiones entre culturas

Si no encuentras lo que buscas en esta selección, comparte tus ideas y necesidades conmigo y exploraremos cómo colaborar. Las sesiones pueden impartirse en inglés, español, francés, italiano o catalán, tanto presencialmente como en formato online.

El método de los talleres

La conciencia corporal ayuda a los participantes a conectar con su presencia física y entender cómo la cultura influye en la postura, los gestos, el ritmo y la interacción. A través del movimiento, los equipos desarrollan una percepción más fina y una mayor regulación emocional en contextos multiculturales. Esta perspectiva encarnada aporta claridad, mejora la comunicación y favorece una forma más equilibrada de relacionarse entre culturas.

El mapeo cultural revela los valores, supuestos y expectativas que influyen en cómo las personas trabajan, hablan e interpretan situaciones. Con herramientas visuales estructuradas, los participantes identifican lógicas culturales detrás de comportamientos que suelen pasar desapercibidos. Esta claridad reduce sesgos, abre el diálogo y mejora la colaboración en entornos diversos, fortaleciendo la comprensión y la alineación.

El diálogo guiado crea un espacio estructurado donde los participantes exploran perspectivas culturales con curiosidad y respeto. Ayuda a los equipos a frenar el ritmo, hacer preguntas más claras y comprender el razonamiento del otro sin juicio. Este enfoque profundiza la conexión, evita malentendidos y fortalece la colaboración entre lenguas, personalidades y estilos culturales.

El aprendizaje basado en historias utiliza narrativas, metáforas y casos reales para iluminar patrones culturales y estilos de comunicación. Al explorar historias, los equipos reconocen similitudes y diferencias en cómo interpretan comportamientos e intenciones. Este método aumenta la empatía, estimula la sensibilidad cultural y fomenta un trabajo en equipo más eficaz a nivel internacional.

La práctica experiencial permite a los participantes probar nuevos comportamientos, experimentar con estilos de comunicación y reflexionar sobre hábitos culturales en tiempo real. Con tareas creativas y desafíos prácticos, los equipos descubren formas concretas de ajustar sus interacciones. Este proceso fortalece la confianza, la adaptabilidad y la agilidad intercultural para la colaboración cotidiana.

La activación sensorial invita a los participantes a usar percepción, intuición y señales no verbales para comprender dinámicas interculturales. A través del sonido, el color, la textura y el movimiento, los equipos amplían su capacidad de leer matices y señales sutiles. Esta sensibilidad mejora la toma de decisiones, la inteligencia emocional y la fluidez relacional en contextos multiculturales.